劳动、人事、分配三项制度改革作为国企改革三年行动的重要内容，也是发力攻坚的关键环节。宁波国际会议展览中心有限公司结合企业实际，持续推进三项制度改革取得了阶段性成效。

       经理层任期制契约化管理作为会展中心公司深化三项制度改革的一项重要工作，公司制订完成并签订了年度全体经理层成员的任期协议及年度经营绩效责任书。聘任协议中明确年度经营绩效责任和任期经营目标，并制定了激励约束条件。2023年全体经营班子对照年度考核目标，抓销售、拓渠道，积极优化销售策略，扩大招展引会的渠道及覆盖范围，加大对淡季、空档期的展会活动引进力度，积极培育引进新题材展会，广泛宣传场地优势、政策补助和扶持措施，超额完成各项既定目标，其中，展会活动数超5个，场地出租率超4.37% ，出租面积超24万平方米。

       目前已根据2023年度的完成情况对照考核，实现了全员刚性兑现，充分激发经理层成员的活力和创造力，为企业高质量发展贡献力量。